培訓項目就是在有限的時間內(nèi)學到大量的知識?！　∨嘤栱椖抗芾碓谂嘤栿w系中的位置?！　∨嘤栿w系由策略層、運作層、項目層、教學層四個層面構(gòu)成，其中項目層面就指的是培訓項目管理?！　∨嘤栱椖抗芾砼c培訓管理的關(guān)系。　　培訓項目管理是培訓管理工作的一部分。培訓管理是面向整個培訓系統(tǒng)（包括公司所有部門）的，它主要具有空間序列特征，體現(xiàn)為培訓策略、培訓規(guī)劃、培訓體系建設(shè)（培訓組織、制度體系、課程體系）、培訓資源管理、培訓項目管理等。培訓項目管理是面向具體項目來講的，它更多地是具有時間序列（流程）特征?！　∨嘤栱椖颗c培訓規(guī)劃?！　∨嘤栆?guī)劃一般指年度培訓計劃，年度培訓計劃以實現(xiàn)培訓策略為目標，以各類培訓項目的實施為手段，年度計劃書則由年度培訓目標、培訓項目序列、預(yù)算組成。培訓項目則以單一項目的完成為目標，以教學實施為手段?！　∨嘤栱椖抗芾砼c教學管理的關(guān)系?！　∨嘤栱椖抗芾碛伤膫€子工作構(gòu)成即培訓項目計劃、項目實施、項目督導、項目評估組成。教學管理基本上就是項目實施的主要部分，包括課程需求調(diào)查、課程開發(fā)、教學、教學評估等構(gòu)成?！　∨嘤栱椖炕绢悇e　　不同類型的培訓項目對培訓項目管理、參與人員及職責、培訓資源等的要求都有所不同。培訓項目可以按照培訓對象、培訓目的、培訓組織方式、培訓內(nèi)容、組織者來分類，有很多種：　　1、按照學員對象分：新員工培訓、市場經(jīng)理培訓、財務(wù)培訓、儲備人員培訓等；　　2、按照培訓目的分：提升培訓、入職培訓、崗前培訓、全國促銷前期準備培訓等；　　3、按照培訓組織方式分：輪崗培訓、集中培訓、OJT培訓、脫產(chǎn)培訓等；　　4、按照培訓內(nèi)容分：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)培訓、行業(yè)發(fā)展動態(tài)培訓、促銷技巧培訓、講師技能PTT培訓等；　　5、按照組織者分：總部組織、區(qū)域組織、子公司組織等。