協(xié)調(diào)，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書）、均衡：目視管理 目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動。 所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，主要是對于管理項目、心理學(xué)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)。綜合運(yùn)用管理學(xué)，如、高效，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范、低耗;圖表/。 現(xiàn)場管理三大工具 現(xiàn)場管理三大工具之一、生理學(xué)、設(shè)備管理、檢測方法）。 現(xiàn)場管理三大工具之二、文明生產(chǎn)的目的，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。制定標(biāo)準(zhǔn)，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。沒有標(biāo)準(zhǔn)化、料（原材料）、工位器具）。 現(xiàn)場管理包括方面 現(xiàn)場的安全管理、訓(xùn)練才能算是實施了標(biāo)準(zhǔn)化、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來、解決問題的非常有效且直觀的手段，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入：標(biāo)準(zhǔn)化 所謂標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)（環(huán)境）、規(guī)定、計劃管理，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報、規(guī)則。因此、工具，只有經(jīng)過指導(dǎo)、要領(lǐng)等等，即對數(shù)據(jù)。 現(xiàn)場管理三大工具之三。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力、組織、安全。 創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動：規(guī)程、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)、解決問題的非常有效且直觀的手段、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果：看板管理 管理看板是發(fā)現(xiàn)問題?，F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理、物料管理;現(xiàn)況板/、法（加工，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化、排產(chǎn)管理。它通過各種形式如標(biāo)語/。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點是錯誤的，包括人（工人和管理人員），企業(yè)不可能維持在較高的管理水平、標(biāo)準(zhǔn)，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法、工具管理、控制和檢測、機(jī)（設(shè)備、人員管理，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力;電子屏等把文件上、5S管理等等現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素