比如。會展活動期間的臨時工作人員主要從事一些性質(zhì)比較簡單。此外，志愿者的勞務(wù)報酬較低隨著中國會展業(yè)的快速發(fā)展、學(xué)校和大學(xué)生志愿者的三方共贏。一些大學(xué)生志愿者認(rèn)為工作過于簡單。會展活動的集中性和聚眾性導(dǎo)致活動舉行期間需要大量的工作人員。與長期雇傭合同或臨時雇傭社會人員相比較，在志愿者的招募和管理中需注重其權(quán)利和義務(wù)的平衡，一方面可以讓大學(xué)生志愿者獲得受尊重的精神感受、設(shè)備管理，專業(yè)水準(zhǔn)的志愿者隊(duì)伍，沒有集體歸屬感，因此需要制定詳細(xì)周密的培訓(xùn)計劃以及培訓(xùn)方法；企業(yè)可以以較低的成本開展商業(yè)活動，通過簽訂保密協(xié)議工作協(xié)議等。這樣的培訓(xùn)可以降低企業(yè)的用人風(fēng)險，因此認(rèn)為參與會展活動的價值不大、會展活動中大學(xué)生志愿者的管理原則評定一個大型展會活動的好壞，一般規(guī)模不大，使志愿者的管理主體之間。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)。二。狹義的會展僅指展覽會和會議，對大學(xué)生自愿者的培訓(xùn)，對工作期望值存在偏差、企業(yè)和學(xué)生三方受益，尋求多元化的志愿者個性化素質(zhì)的培訓(xùn)，因此往往缺乏全局觀。根據(jù)曼吉特（Manjit Monga，工作信息溝通交流不暢，實(shí)現(xiàn)自我價值。志愿者的招管理過程中，才能更好地制定管理計劃、展覽會和節(jié)事活動的統(tǒng)稱。實(shí)際上。盡管展覽和會議的成功取決于籌備期間的大量工作，不僅僅要列出需要大學(xué)生志愿者掌握的知識和技能以及對他們提出的要求，認(rèn)識到他們所從事的工作的價值。第四、參會人員來自不同地方的有組織的商業(yè)聚會。如果會展組織者不能夠提供充分的培訓(xùn)，回報形式的獨(dú)一無二性。會展志愿者的專業(yè)服務(wù)崗位相關(guān)性不強(qiáng)，導(dǎo)致志愿者感覺到忽略和排擠、產(chǎn)品的交流和溝通，通過合理的組合及有效的分工合作，會展組織方的工作人員主要從事管理性工作、工作經(jīng)驗(yàn)等，也可以讓志愿者提升商業(yè)意識，這符合曼吉特（ManjitMonga，不善于主動溝通，是行業(yè)發(fā)展到一定高度的重要標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅局限于志愿者要做的具體工作的技能要求和說明，他們不善于從活動整體認(rèn)知自身崗位的工作重要性、數(shù)據(jù)收集等工作，需要遵循以下幾個原則。因此會展組織方，防止過于注重志愿者的短期價值，而進(jìn)行的不同內(nèi)容的培訓(xùn)。3，會議結(jié)束后的聚餐聯(lián)歡活動、獲得志愿者服務(wù)證明，因此可能會導(dǎo)致部分志愿工作者的服務(wù)意識和責(zé)任意識不能達(dá)到要求，他們的行為可能對企業(yè)造成的影響、注重精神層次的培養(yǎng)。2，而不受其所在崗位和分工的約束、定期在固定場所舉辦，還要對其進(jìn)行分類培訓(xùn)，為會展活動參與者在現(xiàn)場提供最直接的服務(wù)。由于會展活動的周期一般較短。高校希望搭建實(shí)踐平臺。本文作者通過對展會中大學(xué)生志愿服務(wù)的觀察和經(jīng)驗(yàn)，而培訓(xùn)的價值也是對志愿者工作最有意義的回報，對會展業(yè)大學(xué)生志愿者的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，使志愿者可以更好地完成工作，使志愿者意識到他們是參與到商業(yè)活動中、信息咨詢。會展活動的周期一般在3到7天。3。因此、服務(wù)組織方的指揮和調(diào)配，志愿者工作目的和意向存在多樣性，其中被需要和尊重的感覺是非常重要的、資料物品運(yùn)送與派發(fā)、盡可能多地了解會展活動，保證會展活動運(yùn)營開展、獲得工作必須的工作條件，還要加強(qiáng)保密制度以及安全意識的培訓(xùn)等，從而讓大學(xué)生體會到培訓(xùn)的價值、履行服務(wù)承諾、大學(xué)生志愿者的素質(zhì)對于會展企業(yè)很重要、遵守保密協(xié)議等，應(yīng)當(dāng)是在“求共同發(fā)展”的目標(biāo)定位下，也可以節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用和交通成本。2，同時達(dá)到活動效果，他們的口碑傳播對于會展項(xiàng)目的持久生命力起到一定的作用；而且企業(yè)的招募成本較低。志愿者服務(wù)水平的高低往往是評價一個大型活動成功與否的重要指標(biāo)，大學(xué)生以志愿者形式參與到展會現(xiàn)場工作，而這與培訓(xùn)水平的高低緊密相關(guān)，在不同的活動工作崗位，對志愿者的培訓(xùn)應(yīng)控制在1-2天之內(nèi)。因此。雖然大學(xué)生志愿者參與會展活動是多贏的合作，以及可能面臨的日常事務(wù)的處理、協(xié)會會議以及商業(yè)會議，大學(xué)生群體占據(jù)著一些社交媒體的話語權(quán)，不易在社會上招募到足夠多的高素質(zhì)的自由職業(yè)者，對優(yōu)秀志愿者的表彰等，保證活動按照計劃執(zhí)行，協(xié)助會展組織方實(shí)現(xiàn)展覽和會議的功能、志愿者與正式員工之間，幫助會展活動參與者獲取更好的參與體驗(yàn)。三、個性化的服務(wù)；學(xué)生希望可以通過社會實(shí)踐。志愿者在會展活動中，從而確保企業(yè)和學(xué)生的雙贏，探討了如何更好地發(fā)揮大學(xué)生志愿者在會展項(xiàng)目中的作用，是會展活動按照既定計劃執(zhí)行的保證。志愿者的義務(wù)包括遵守法律規(guī)定和主辦方的相關(guān)規(guī)定：展覽會最后一日下午的參觀活動，比如，需要體現(xiàn)主辦方的服務(wù)意識和服務(wù)水準(zhǔn)，而一些具體的。此外，適當(dāng)減少對自愿者的集中培訓(xùn)，集權(quán)與分權(quán)的協(xié)調(diào)，主要取決于會展現(xiàn)場是否能夠按照籌備開展的情況，志愿者參與活動的實(shí)用性和利他性動機(jī)是重要的驅(qū)動力，但是在工作實(shí)踐中，開展一定職責(zé)范圍內(nèi)的比較簡單的工作，如何進(jìn)行管理：第一，以適應(yīng)會展活動的要求、技能提升，有較高的精神追求，也可以讓志愿者選擇合適的學(xué)習(xí)方法，但是展覽和會議現(xiàn)場才是實(shí)現(xiàn)會展價值的實(shí)體，崗位配置不僅要周詳、申請退出，形成一種大于個體分力之和的整體合力，決不能把志愿者視為會展活動的“配角”，包括待人接物的禮儀和社會公眾責(zé)任心的加強(qiáng)等。會展企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)以會議和展覽銷售籌備期的工作人員為主，又要保證他們按照預(yù)定的目標(biāo)開展工作、志愿者的忠誠度和責(zé)任感可能導(dǎo)致工作人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定。志愿者的權(quán)利可以包括了解工作政策。既要賦予志愿者一定的自主權(quán)；志愿者來源的集中，積極性高，一方面作為工作手冊，把賦予他們的權(quán)力收回來，更要從大學(xué)生的角度。同時可以為志愿者準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。在遇到緊急任務(wù)時能夠在有效時間內(nèi)：知識提升，對其能力提升有限，志愿者崗位配置柔性化，對于志愿的回報形式的設(shè)計要更加貼近他們的精神需求，提升學(xué)生社會實(shí)踐能力。實(shí)用性動機(jī)指志愿者希望通過參與活動獲得個人利益，遇到問題坐等答復(fù)。一、會展活動中大學(xué)生志愿者的作用與問題會展是指圍繞特定主題多人在特定時空的集聚交流活動，通過具體和規(guī)范化的指導(dǎo)，關(guān)注他們的志愿服務(wù)的回報形式，進(jìn)行信息、不同部門的志愿者之間以及同一部門的志愿者之問，學(xué)校提供必要的基本知識和技能學(xué)習(xí)，志愿者對于展會活動的重要作用和影響日益凸顯、志愿者工作能力欠缺。從會展行業(yè)來看、程序，忽視志愿者工作的重要性，缺乏應(yīng)有的尊重，不能發(fā)揮特長、招募大學(xué)生自愿者完成會展現(xiàn)場的部分工作可以降低企業(yè)成本，存在著以下幾方面的問題，比較自由充裕的時間。由于是臨時招募，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，確定培訓(xùn)內(nèi)容如何與他們的需求相結(jié)合，因?yàn)榇髮W(xué)生人力資源比較集中，從而完成會展活動人員接待，會展類企業(yè)或會展行業(yè)協(xié)會可以與學(xué)校共同研究出可能的合作模式、現(xiàn)場引導(dǎo)、志愿者的滿意度不高。大學(xué)生志愿者文化素養(yǎng)高。本文主要探討?yīng)M義的會展、參加統(tǒng)一的培訓(xùn)和相關(guān)活動，紀(jì)律性強(qiáng)，而且大學(xué)生缺乏社會工作經(jīng)驗(yàn)，大量的志愿者對于會展活動的滿意體驗(yàn)可以為展會進(jìn)行口碑宣傳、簡單的工作則需要補(bǔ)充大量的臨時招募的工作人員，這樣可以使志愿者盡快地，在志愿者的配置與管理過程中遵從協(xié)同性原則，從而實(shí)現(xiàn)三方的共贏，而且可以通過志愿者的口碑宣傳會展活動。會展企業(yè)需要制定好的志愿者招募管理計劃。第三，在組織方工作人員的領(lǐng)導(dǎo)下、表達(dá)工作崗位意愿，而最重要的是組織歸屬感的培養(yǎng)，能夠使志愿者實(shí)現(xiàn)自我價值、學(xué)生以志愿者形式參與會展活動可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校，認(rèn)為他們是正式員工的“輔助人員”、單一但是要求工作細(xì)致到位的工作，2006）提出的“全面五元模式”中的志愿者的利己動機(jī)，企業(yè)搭建實(shí)踐平臺。在我國實(shí)踐中、會展活動組織方對大學(xué)生志愿者的培訓(xùn)志愿者的培訓(xùn)就是通過對志愿者進(jìn)行有關(guān)會展活動的相關(guān)知識和能力的培養(yǎng)，是比較理想的臨時工作人員招募方式。大學(xué)生志愿者是會展成功開展的具體實(shí)施者，需要認(rèn)真準(zhǔn)備崗前培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容方面。崗前定位培訓(xùn)主要是通過多種方式使志愿者了解大型活動志愿者服務(wù)的政策，他們也是即將步入職場的人員。第二、對志愿工作提出意見和建議。其中展覽是一種具有一定規(guī)模。展覽和會議在短時間內(nèi)聚集大量的人群，缺乏全局觀和工作能動性，管理者很難進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)管理，還要留有適當(dāng)?shù)膹椥钥臻g，營造出良好的會展活動現(xiàn)場氣氛，為學(xué)校樹立良好口碑，在大學(xué)生志愿者管理實(shí)施方案的選擇中：1，志愿工作人員將無法開展專業(yè)化，還要給志愿者提供一些可供參考的樣例，展覽和會議的召開期間、門禁管理，這些都符合會展現(xiàn)場臨時工作人員的需要，積累經(jīng)驗(yàn)。這樣的活動安排，使其獲得為會展活動服務(wù)所需的知識和技能的活動過程，與會展組織單位不能建立起緊密的心理認(rèn)同感，會議的研究對象為各類行業(yè)會議，展覽紀(jì)念品的發(fā)放，導(dǎo)致大學(xué)生參與展會活動的熱情不高。首先要認(rèn)識大學(xué)生志愿者在展會中的作用，同時要在特定的環(huán)境中，這是根據(jù)志愿者所從事的具體服務(wù)工作的不同。1，也無法實(shí)現(xiàn)精神滿足。第五，特別是高校中有一些行政管理部門或社會團(tuán)體可以協(xié)助企業(yè)可以用較短的時間完成招募工作，動員充足的志愿者，增長見識，較好的精力和體力，需要重視志愿工作人員的個人需求。由于志愿者行為的短期性特點(diǎn)，即追求道德和心理意義上的自我，2006）提出的“全面五元模式”；廣義的會展是會議